本文作者:huangp1489

深圳富士康招聘普工,深圳富士康招聘普工最新招聘

huangp1489 05-08 8
深圳富士康招聘普工,深圳富士康招聘普工最新招聘摘要: 去深圳龙华富士康做普工好不好?要学历吗?富士康为什么总在招人,是工资太低留不住人?还是因为订单量的加大?去深圳龙华富士康做普工好不好?要学历吗?首先做普工都不需要学历。其实进去做普...
  1. 去深圳龙华富士康做普工好不好?要学历吗?
  2. 富士康为什么总在招人,是工资太低留不住人?还是因为订单量的加大?

深圳龙华富士康做普工好不好?要学历吗?

首先做普工都不需要学历。

其实进去做普工好不好首先要看运气,一般都是统一招进去然后再做部门的分配,如果分配到好的部门,岗位好,做事轻松知固然好,但是也有分到一些比较差的部门,你要想到只有离职率高的部门才会大量招工,而离职率高主要因素就是岗位不好。

工资的话就是2030的底薪,可能会在一年之内调到2450的底薪,不包吃住,吃是先打400块钱在卡上,吃多少扣多少。

深圳富士康招聘普工,深圳富士康招聘普工最新招聘
(图片来源网络,侵删)

宿舍是扣110每个月道,还要每个月扣社保公积金

平时加班一般是2小时,1.5倍。

富士康为什么总在招人,是工资太低留不住人?还是因为订单量的加大?

富士康招聘的都更多是是操作工,对于操作工来说,主因是工资太低(淡季的时候到手不到2000块,旺季的时候4000到5000块,现在经济不景气,一年旺季也就三四个月);其次就是工作枯燥,富士康属于零部件加工和成品组装工厂,严格的管理制度,重复的工作模式,这些让年轻人看不到未来,进来后不多久就选择离职,所以造成常年都有招工的现象!这也不能怪富士康,制造业不景气,工厂利润低,来来走走,都是为了更好的生活,加油吧!

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故人西辞富士康,为学技术到蓝翔,

蓝翔科技包分配,分配又到富士康,

故人二辞富士康,转身就去新东方

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苦练三年颠勺技,富士康里烧浓汤,

故人三辞富士康,为练武艺上武当,

武当分配很简单,富士康里当保安

故人四辞富士康,看破红尘去少林,

少林剃度很简单,化缘又派富士康,

故人五辞富士康,了却此生上高楼,

高楼上去很简单,跳楼又选富士康,

这么说吧,苹果11主板负责点胶的一段生产线,标配17个人,8月份大量招工,到9月份一个月不到还剩7个员工,每个小时580的产量,平均6.2秒产出1片主板,员工最厉害的时候一个小时包装包2000片板,这速度让我都不敢买自己做的手机了,有量无质。


一个公司为什么总在招人?

这里我们需要搞清企业招工的内在逻辑。

一个公司招人,存在以下的情况:

(1)正常岗位需求:弥充人员的流失。

在企业,总是一个萝卜一个坑。坑在,但是萝卜走了,就需要找萝卜来填这个坑。无论哪个企业,都有一个人员流失率的问题。正常情总是在5%.富士康员工总量大,这个5%就是一个不小的数量。10万人的工厂,5%也就有5000人。况且,这个人员流动几乎在天天发生,也就要天天招人来弥补流失带来的空缺。

这种情况是企业招聘员工最常见的情况。

(2)储备人材库:储备人才的需要

一个大型的工厂,没有人才储备总是不行的。就会面临人才的断层。所在招一些人,做为人才储备,对于一个大型企业也是必须的。匹配的人才毕竟难找,也需要一些筛选过程。在这种情总下,也需要增加招聘人数。

(3)订单量增加:临时增加的招聘需求。

原有的人员无法满足订单生产的需要。在这种情况,需要增加更多的员工来满足生产需要。在这种情总下,也需要增加招聘人数。

前两天,在富士康内部APP“爱多多”上上传完“关于如何降低离职率”的解决方案之后,我离开了坐岗半年的富士康成都产业园。

半年来,我感触颇深,也力不从心。不是心酸和心累可以概括,偶尔,我甚至有了那些跳楼者的无助。

凭心而论,富士康只是中国工厂的一个缩影。在这里已经没有私企和外企之分,都是机械式的工作,镜面似的薪酬,鬼魅般的休闲,以及混乱的私生活。

为什么每天数以百计的年轻人会涌向富士康,是因为这里可以解决吃饭问题,这也是富士康对中国最大的贡献。

为什么每天数以百计的年轻人会辞工富士康,是因为除了解决吃饭问题,大家再也找不到留恋的理由。

除了工作,就是睡觉。就连周末,也休息在补瞌睡的梦里。如此累死累活,扣去饭钱房租水电,能剩下的,仅仅是3000块左右人民币,如果年轻人谈朋友,几乎月月月光。就算自己在宿舍周边吃一个带肉的炒菜,也是每份19块钱,甚至那些小超市,东西也比其它地方的要贵一两块。

而所谓的派遣工,只有短短三月合同,每月却能拿到正式工2~3倍的酬劳。作为一个爱岗敬业的员工,心理落差是毁灭性的!

而我们企业的高层,虽然经常反省,却始终拿不出一个有效的对策。

我们的人力资源管理,仅仅是招募工人而已,一个正常的企业,没有奖励和惩罚,没有公正,有效的竟升机制和危机处理机制,那就是自掘坟墓。

当年,为了快速崛起,郭台铭领导下的鸿海精密与苹果签下战略协议,到如今,随着苹果的优势不再,富士康已经逐步沦陷,风光成为过去。最直接的证据,就是半年时间,两层车间六条生产线关掉了三条。

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