本文作者:huangp1489

深圳投资咨询公司招聘

huangp1489 05-03 8
深圳投资咨询公司招聘摘要: 在深圳找人成立一个做期货和股票的工作室,有办法做成一个伟大的投资公司吗?在深圳找人成立一个做期货和股票的工作室,有办法做成一个伟大的投资公司吗?这样看你和你的合伙人的能力!伟大的投...
  1. 在深圳找人成立一个做期货和股票的工作室,有办法做成一个伟大的投资公司吗?

深圳找人成立一个做期货和股票的工作室,有办法做成一个伟大的投资公司吗?

这样看你和你的合伙人的能力!

伟大的投资公司,之所以伟大,是靠他持续稳定的盈利能力,这都是他的核心竞争力。说白了,你得有你自己持续稳定盈利的投资策略。没有这些你不可能在投资界立足。有了这个能力,你做大做强只是时间问题

机会是有的

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(图片来源网络,侵删)

做期货,做股票都属于流动性强,见效快,容易树立品牌行业如果专业操盘手来保证一个过的去的收益,深圳有钱人多,又爱接受新鲜事物。可定很快就会聚集人气。

操盘手不好找

好的操盘手,在市场上都是抢手货,两种情况:

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  1. 你自己就是好的操盘手,那么有无工作室无关,亲戚朋友肯定知道你是干这个的,而且这么赚钱,一定会把钱主动送给你让你帮助打理;
  2. 另一种情况,找好的操盘手合作,我见过这样的情况,挺不好弄的,一般好的操盘手都有点特立独行的毛病,能干这个活的人性格都比较孤僻,得能跟他交上朋友,取得信任,另外在这件事情中你自己的价值何在,如果这个操盘手自己每天炒的好好的,干嘛要跟别人合作。

怎么分利

只要成立工作室就存在利益分配的问题,利益分配是建立在分工基础上的,咱们***如这么分工:

  1. 操盘手+2个助理;
  2. 市场人员,一共5人(初期,做起来了可以不断扩大);
  3. 行政人员,1人,

从表面工作量来看,市场人员最累,特别是初创阶段,但是分配时候,操盘手得大头,市场团队得小头,这是个现实问题,也是个很容易让人不平衡的问题。

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怎么培养人留住人

操盘手肯定是公司的核心资产,圈里人也很容易打听到,一旦做起来,操盘手被挖走咋办。

理想的状态公司又两个以上操盘手,出了问题不至于说措手不及,现实是冷酷的,能找到一个都不容易,还别说第二个。

不能急于求成

股票期货在金融里属于短平快的项目了,这种业务的特点是吃信用饭的,好的交易结果一年之内可以看到,而且可以在网上查到,很容易让人相信。

但江湖上很多人是打着这个旗号,做些不好的事情,如果这样想,开始就别干,非常危险,或者代价非常惨重,我也在现实生活中认识这样的人。

注意合法合规

开始阶段肯定是咨询为主,但属于擦边球,而且很难锁住客户,一定要走私募基金的道路,目前阶段备案下来,成本挺高,要求挺多,运营成本不小。

结论

看你处于啥阶段,是万事俱备还是就简单一个想法。如果仅仅是个想法,那就距离成功很遥远。

当然可以了,深圳是个开放城市,在这里世界500强,例如:中国平安华为腾讯万科等比较有名的公司。

 

1.     天时:在深圳创业,符合国家政策支持的,可以获得相应的的补贴,具体的补贴条件要求,可以查下相关资料,不复杂,外面有专业的公司可以帮忙搞这些资料的。目前深圳这边也在做一些金融的改革,目的是更好的发展金融市场,提高小企业的融资渠道。

2.     地利:深圳相对于北上广,自我感觉,深圳的绿化率比较高,生活环境好,宜居,地处珠三角,与香港仅隔一条河,同时,深圳又是一个年轻的城市,从1***8年改革开放,到现在短短几十年,发展成为中国四大城市之一,肯定是有它的优点的,也正是因为它优越的地理条件,所以才吸引了很多年轻人来深圳创业。

3.     人和:之前老是看到广告上面说“来了就是深圳人”,证明深圳是一座包容性的城市,同时,它开放式的人才落户,也吸引了大量的人才来这里发展,我本身是做金融出身的,做了十几年的金融了,在深圳,我觉得的最不缺的就是人才,如果说是创业,在这里招人,肯定是没有问题的,要什么样的人才都有,据不完全统计,深圳这个小小的城市,流动人口居然达到2000多万人口

4.     改革:中国现在正在搞金融改革,目前金融改革已经上升到了国家战略这一步,现在炒得比较热的科创板,还有引入外资,沪港通,深港通,沪伦通等等,目的都是为了搞活整个金融市场,换句话说,现在你要做期货和股票投资,就是在风口上,可能不一小心你公司就是下一个世界500强。

5.     资本:之前网上流行过这么一句话“不到北京不知道官小,不到深圳不知道钱少”,毕竟深圳是中国四大城市之一,这里的开支是相当的大,房租、水电费、员工工资、公司日常支出,一般创业公司开始初期都没这么容易盈利,没一点的资本是很难成功的,同时我们做金融的,就是钱生钱,如果自己都没有钱发工资了,又怎么谈得上资本运作呢。

6.     管理:这个是最难的,一个企业的成功与失败,在于一个公司的管理,一个团队不是一个人单打独斗,要把整个团队的协调好,把战斗力提上来,好的团队,都是因为有一个好的管理者,牛逼的团队,放在哪里都能给你打下一片天地。


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